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Il Bilancio Unical


 

 
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Il bilancio preventivo sottostima
le risorse disponili

Ogni anno in sede di bilancio preventivo la proposta del Rettore contiene:
  • la sistematica sottovalutazione delle entrate
  • la sistematica sottovalutazione degli avanzi di gestione dell’anno precedente,
  • la sistematica sopravalutazione delle spese per il personale.

Ne consegue una enorme sottostima delle risorse disponibili, da destinare ad una corretta pianificazione delle attività didattiche e scientifiche e all’attuazione di progetti di sviluppo dell’Università in termini di personale e mezzi.

Il Rettore in base al Regolamento contabile:
  • può operare spostamenti di risorse finanziarie tra i diversi capitoli di spesa di una singola categoria,
  • può operare spostamenti tra categorie diverse o su parere preventivo del CdA o con proprio Decreto da portare a successiva ratifica sempre del CdA.
C’è quindi nelle mani del Rettore un potere che diventa sempre più grande man mano che il bilancio preventivo si discosta dalla realtà.

Servirebbe su tali spostamenti la massima trasparenza. Ma i verbali del CdA in rete si fermano a luglio 2006 e non sono corredati dai testi dei decreti rettorali portati a ratifica.


È necessario sviluppare una diversa politica di bilancio basata su valutazioni e previsioni più realistiche.
Per utilizzare al meglio le risorse disponibili e finanziare piani di ampio respiro che affrontino le questioni nodali della didattica e della ricerca


Per vedere un esempio concreto clicca bilancio 2005
Per capire meglio come si forma il bilancio clicca come si forma il bilancio Unical
Per informazioni sul dibattito che si sta sviluppando su questi temi vedi i documenti nella colonna a sinistra.



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